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酞菁蓝企业应该怎样推行销售改革

发布时间:2017-03-03

通常一种产品如有望打入市场,就需要先进行投资,提高酞菁蓝产品的产量,确保市场占有率,以形成该产品垄断价格,从而达到控制市场的目的。所以,如果断定该产品能够一帆风顺地占领市场,那么先行投资则是取胜的关键。而如果酞菁蓝企业改变这种方式,按照市场需求的变化再行投资,这样虽然可使企业的风险降到最小,但其结果也有可能牺牲了某些应该获得的利益。

  酞菁蓝公司着手对生产成本进行压缩,在成本压缩过程中关键的一环是提高产品的成品率。因为陶瓷坯件一旦烧结失败,那么在此过程中所投入的人力、财力将全部损失殆尽。因此,应使产品成品率始终保持在90%以上才行。这样,能否进一步提高产品的成品率就成为能否使产品再上一个台阶的关键。用伊藤社长的话说,就是每提高l%的成品率,利润率也将相应地提高1%。

  压缩成本的另一个举措是节约公司的经费开支,而这些经费主要是指会议费、出差费等行政费用。另外,为了减少利息负担。酞菁蓝企业也可将支票结算改为现金结算。

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